Personalen mådde allt sämre. De fick inte ut sina raster, det fanns problem med schemaläggning som orsakade ökad arbetsbelastning. En 6 6a-anmälan var det som behövdes för att få till en förändring i Rävlandaskolan i Härryda.
Det säger Niklas Henningsson, Lärarförbundets huvudskyddsombud, som skrev en sådan i april i år, tillsammans med sina fackliga kolleger från Lärarnas Riksförbund och Kommunal. De allvarliga psykosociala arbetsmiljöproblemen på skolan hade då funnits under en längre tid.
— Dessutom fanns otydligheter kring hur hot- och våldssituationer skulle hanteras, säger Niklas Henningsson.
Anmälan föregicks av lokala försök att lösa problemen i samråd med rektor som också tog fram en handlingsplan förra hösten. Men den hjälpte inte.
— Vissa punkter i handlingsplanen jobbade man helt enkelt inte med. Utöver det fanns det problem som inte kunde lösas lokalt, som handlade om exempelvis att rektorn bara hade en halvtidstjänst på Rävlandaskolan, säger Niklas Henningsson.
Den 6 6a-anmälan som gjordes skickades dock bara in för känndedom till Arbetsmiljöverket, skyddsombuden behövde aldrig begära ett föreläggande.
— Vi lämnade anmälan till rektor och fick till slut ett svar som vi var nöjda med.
Efter 6 6a-anmälan infördes till exempel nya rutiner kring vad som händer om någon är sjuk. Det är också bättre ordning på schemaläggning, det finns system kring hur hot- och våldssituationer ska hanteras och hur arbetsskador ska anmälas. Dessutom har en speciallärartjänst och en förstelärartjänst tillkommit.
— Allt är inte löst än, men många saker är det. Vår anmälan satte fokus på det som behövde göras. Det var nog det som vände skutan, säger Niklas Henningsson.
Ann Nilsson-Mäki, verksamhetschef för grundskolan i Härryda, tycker inte det ska behövas en 6 6a-anmälan för att få till en förändring.
— Nej, absolut inte. Jag tycker att vi hade en bra dialog även innan anmälan skrevs. Men den här typen av förändringsarbete tar ju tid, och man kan uppleva att det inte händer något trots att vi arbetar på flera nivåer.